员工“动态持股”后，出现违规违纪违法行为如何进行股权调整或清退？如何借助信息科技平台强化企业廉洁风险防控？如何在一体推进“不敢腐、不能腐、不想腐”机制建设的基础上，进一步构建“想干事、能干事、干成事”的企业氛围？

作为浙江省首家践行混改整体上市的省属企业，物产中大集团股份有限公司以清廉建设推动企业发展的探索从未止步。8月5日下午，物产中大集团举办“混改国企清廉促发展”主题沙龙活动，省纪委省监委相关负责人，来自高校、媒体的专家学者，以及集团和下属企业代表齐聚一堂，共同为清廉国企建设的“物产中大实践”献计献策。活动由集团党委副书记、董事、工会主席许强主持。

浙江省委党校权力监督研究中心主任、教授董瑛和浙江共产党员杂志社副总编辑胡丹首先对近年来我省清廉国企建设的总体情况以及物产中大集团“混改国企清廉促发展机制建设”“十大重点项目”试点的成效进行了梳理和分享。集团党委委员、纪委书记、驻集团监察专员高建军以及来自物产金属、物产元通、浙油中心、中大实业4家集团子公司的代表，介绍了集团整体和各成员公司以多元化清廉机制建设推动企业高质量发展的实践经验，浙江大学公共管理学院教授、浙江省公共政策研究院副院长蔡宁，浙江大学廉政研究中心副主任、马克思主义学院党委委员、教研中心主任、副教授傅夏仙对这些实践案例进行了逐一点评，并为物产中大集团下一步清廉建设的探索提出了具体的建议。

省纪委省监委驻省国资委纪检监察组组长、省国资委党委委员白剑峰认为，物产中大集团改革发展成就和清廉国企建设成果，得益于集团党委层层压紧压实全面从严治党责任；始终坚持阳光是最好的“防腐剂”，以公开公平公正促廉洁；始终以问题为导向强化科学管理，形成一整套权力分解、互相监督、互相牵制的体制机制。下一步要着力抓好几个重点：加强企业内部控制，深入分析廉洁风险，形成针对性、系统性的内控体系；严格制度执行，把监督要求嵌入业务流程中，统筹监督力量，形成监督合力；用好“四种形态”，落实“三个区分开来”，精准开展监督执纪问责；培养自觉自律，建设清廉文化，营造风清气正的政治生态。

物产中大集团党委书记、董事长王挺革表示，集团各部门和各成员单位要落实好各位领导、专家的指导意见，以永远在路上的执着，坚决贯彻中央、省委、省纪委省监委、省国资委党委关于清廉国企建设的要求，持续抓好“混改国企清廉促发展机制建设”的深化落实，扛起“重要窗口”的国企担当，提高以问题为导向的科学化管理水平，构建一体推进“不敢腐、不能腐、不想腐”的“三不”体制机制，形成“想干事、能干事、干成事”的“三干”氛围，推进企业治理体系和治理能力现代化，促进企业高质量发展。

（来源：《反腐败导刊》2020年第8期）