8月5日下午，集团举办“混改国企清廉促发展”主题沙龙，省纪委省监委驻省国资委纪检监察组组长、省国资委党委委员白剑峰，省纪委省监委第五监督检查室正处长级副主任王家亮等到会指导。浙江省委党校权力监督研究中心主任、教授董瑛，浙江大学公共管理学院教授、浙江省公共政策研究院副院长蔡宁，浙江大学廉政研究中心副主任、马克思主义学院党委委员、教研中心主任、副教授傅夏仙，浙江共产党员杂志社副总编辑胡丹等参加活动并进行点评指导。集团党委书记、董事长王挺革，党委副书记、董事、工会主席许强，党委委员、纪委书记、驻集团监察专员高建军，党委委员、组织部长、人力资源部总经理陈宽以及相关职能部门、成员单位负责人和员工代表参加。许强主持主题沙龙活动。

王挺革在讲话中要求集团各成员单位和各部门要落实好各位领导、专家的指导意见，以永远在路上的执着，坚决贯彻中央、省委、省纪委省监委、省国资委党委关于清廉国企建设的要求，持续抓好“混改国企清廉促发展机制建设”的深化落实，扛起“重要窗口”的国企担当，提高以问题为导向的科学化管理水平，构建一体推进“不敢腐、不能腐、不想腐”的“三不”体制机制，形成“想干事、能干事、干成事”的“三干”氛围，推进企业治理体系和治理能力现代化，促进企业高质量发展。

白剑峰在讲话中指出，物产中大集团改革发展成就和清廉国企建设成果，得益于集团党委层层压紧压实全面从严治党责任；始终坚持阳光是最好的“防腐剂”，以公开公平公正促廉洁；始终以问题为导向强化科学管理，形成一整套权力分解、互相监督、互相牵制的体制机制。他强调，下一步要着力抓好几个重点：一是要加强企业内部控制，深入分析廉洁风险，形成针对性、系统性的内控体系；二是要严格制度执行，把监督要求嵌入业务流程中，统筹监督力量，形成监督合力；三是要用好“四种形态”，落实“三个区分开来”，精准开展监督执纪问责；四是要培养自觉自律，建设清廉文化，营造风清气正的政治生态。

集团和各成员单位汇报了“混改国企清廉促发展机制建设”的实践创新案例，高建军从“思考、做法与成效、问题与对策”三个方面，介绍了集团“混改国企清廉促发展机制建设”的探索实践。物产金属党委书记、董事长缪雷鸣，中大实业党委副书记、纪委书记、监事长、工会主席许展鸿，物产元通总经理助理、雷克萨斯品线总经理、元通凌志总经理陈海峰，浙油中心会员部副部长李政泽分别以《深耕二次混改着力机制创新推动企业风险防控体系共建共享共担》《构建不敢腐、不能腐、不想腐的长效机制推进新一轮混改实现高质量发展》《清廉机制促进混改4S店规模效益双增长》《智慧系统扎篱笆清廉机制助创业》为题交流了开展“十大重点项目”试点的做法成效和下一步计划。

与会专家高度评价集团率先开展混合所有制改革，践行“廉洁合规就是生产力”的理念，对“混改国企清廉促发展机制建设”进行顶层设计，开展创新实践，实现公司持续高质量发展。同时就下一步深化机制建设建言献策。