物产中大集团股份有限公司旗下浙江物产国际贸易有限公司，以“三度”促“三力”的清廉逻辑，紧抓力度、尺度、速度三个维度，求真、从严、创新开展工作，打造具有政治力、组织力、生产力的“一带一路建设排头兵”，为浙江“重要窗口”的实现贡献力量。

“求真”方有“力度”，务实作风就是“政治力”。求真务实，就是解放思想、实事求是、与时俱进，只有学深弄懂习近平新时代中国特色社会主义思想，才能以过硬的“政治力”打造清明政治生态。在学深弄懂上，公司每月开展党委理论中心组学习，支部开展学习研讨48次。在落实责任上，公司深入推动“四责联动”机制，党风廉政与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核，同时严格监督法规制度执行情况，抓好党支部“堡垒指数”建设。作风建设上，公司有序开展“三亮两承诺”作风教育活动，巩固拓展“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，遵循对照定诺、公开承诺、务实践诺、认真评诺四个环节，号召党员干部围绕党性修养和岗位要求亮身份、亮职责、亮承诺。践诺环节中，各支部围绕主业特色，与外部重点联系单位先进支部开展党务与业务共建，强党建、促清廉、同发展。

“从严”决定“尺度”，“双联双控”造就“组织力”。全面从严治党，基础在全面，关键在严，要害在治。公司深入落实混改国企清廉促发展机制建设，围绕大监督体系探索“双联双控”监督机制，以“结果处罚”和“过程违规处罚”为手段，抢前抓早查处苗头事件，企业经营与纪法监督一体化，打造清廉新常态。“大事”上将廉洁风险写入内控手册，抓好企业法人治理结构换届、干部选拔提拔等重点工作监督环节，确保程序合规、公开、公正。“小事”上抓好采购招标、三公经费监督、节假日正风肃纪等工作。“没事”时围绕大监督联席会专题研讨“货权管理”、“细节管理”，剖析案例，查摆问题，提出建议，并针对“是否存在违规开展现期结合业务的情况、交易过程中是否存在利益输送”预防性自查。同时围绕政治理论和公司制度在全员范围内召开“知责行止、共创未来”知识竞赛，通报考核未参赛、未通过人员，强化履职规矩意识。

“创新”跑出“速度”，“2342”促提“生产力”。新冠疫情给流通行业带来较大影响。公司创新“2342”监督督促机制，“快速”打赢疫情防控与复工复产“两场战役”。“2”即抓牢疫情防控阻击、企业经营发展两个核心。公司第一时间提出“一防四早三控”工作方案，围绕“1333”有序复工机制，确保疫情防控全过程零风险经营，盯疫情，盯政策，盯市场、控信息，控活动，控舆情、跟合同，跟物流，跟行情。“3”即开展作风建设、疫情防控、复工进度三项监督。累计开展监督48次，督促复工11次，督促落实经营性用房租金减免300余万元，企业经营第一时间恢复，上半年超额完成经营目标。“4”即畅通信访、行政、党支部、民主监督四条渠道。公司氛围团结，无信访事件。“2”即强化宣传、心理两种激励，聚民心、暖人心。

（来源：《反腐败导刊》2020年第10期）