主题教育启动以来，物产国际党委班子坚持以更高的政治站位，按照“守初心、担使命、找差距、抓落实”的总要求，以习近平总书记提出的“四个到位”为根本遵循，把学习教育、调查研究、检视问题、落实整改贯穿始终。结合习总书记联系集团时提出的重要指示精神，将主题教育融入中心工作，加快建设“效益好、党建强”的“一带一路排头兵”目标，构建具有国际竞争力的、全球化运作的冶金供应链服务集成商，为公司与集团高质量发展不懈奋斗。

【政治洗礼，抓实学习教育】

物产国际坚持以政治建设为统领，把“不忘初心、牢记使命”主题教育作为龙头任务抓好落实。

★开展党委理论中心组专题学习研讨6次，支部围绕《纲要》《党章》《之江新语》等书目进行集中学习研讨11次。召开集团第一次党代会精神传达会议，把稳政治建设和改革发展方向。

★组织公司主题教育专题读书班，督促中层干部扎实筑牢思想之基、补足精神之钙。主题教育期间班子成员参加基层支部活动共44次，为基层上主题党课10次，听课党员183人次。

★进行学习先锋表彰、编制学习手册，多种方式结合狠抓党员学习教育。

★下属党支部赴省档案馆参观学习、观看红色题材教育影片等形式丰富的党日活动。

【靶向精准，夯实调研剖析】

进一步了解业务发展的问题难题，从顶层设计、过程执行、基层落实三个层面有针对性地制定措施、破除弊端，更好实现公司发展。

领导班子深入基层业务单元调研9次，调研发现问题22个，制定整改措施20条。

针对国际市场贸易保护严重、国内外钢材价格倒挂、出口难度较大的问题，明确了开拓第三国资源、寻找同国内钢厂一起“走出去”合作机会的方向。针对配供业务项目分散、缺乏统一优势、盈利能力欠佳的问题，提出了加大对区域内大型项目、重点项目的开发，逐步形成钢厂统一采购直接配送的供货比重，加强项目事前跟踪和过程管理，建立良好商务关系的举措。

基层服务方面，通过与基层员工开展访谈、座谈，征求到基层意见27条。召开意识形态专题工作会议，研究分析员工的政治意识、信心热情、需求困惑，制定7方面的针对性措施。为物业公司解决基层员工收入问题，为道富公司加强内部制度流程建设和人员培训，更广覆盖子公司员工职业生涯规划管理、提高本级员工持股比例。

【改革攻坚，推动整改落地】

物产国际坚持找准问题、深挖根源、做好整改，朝明确方向学用结合，立行立改。

截至7月，物产国际营业收入超380亿元，利润总额约2亿元，净资产收益率19%，分别同比增长30.08%、16.68%、4.97%。

★国际事业部以全球贸易为使命，在钢铁基础上努力拓展其他大宗商品的进出口贸易，进一步强化海外代表处的支持作用，寻求境内外合作同盟。频繁走访包括印尼、泰国、菲律宾、马来西亚等东南亚市场，坚持深耕细分市场，大力开发第三国资源渠道，截止7月底完成出口（含转口）钢材实物量130万吨，其中第三国资源量达到30万吨以上。  

★进口方面，产业发展事业部始终围绕为国内钢厂、选矿厂等下游企业提供优质钢铁原材料，通过拼盘、物流、金融工具、资源推荐、风控方案设计等手段创造新价值，截止7月份实现铁矿石进口实物量700万吨，木材进口实物量85万方。

★内贸板块围绕国内主要区域市场布局，强化内部协同，不断提升终端服务能力和自营能力。国内事业部围绕上下游渠道，延伸产业链提升服务附加值，实现原料到初级中级产品至最终产品的延伸。做精做透代理分销、期现结合、服务配送、供应链集成等业务模式，截止7月底完成钢材销售实物量750多万吨。

★团队建设和人才工作方面，年内吸纳人才54人，引进行业内成熟业务团队，培训新业务。新设道富公司，拓展业务版图，优化产业布局。建立覆盖全员的培训体系，重点打造“中层责任人管理实战训练营”和“新员工成长训练营”两项持续性能力素质提升项目。截止目前，累计培训21场，覆盖员工523人次。

初心不忘、使命在肩，主题教育的工作虽然是阶段性的，但意义却是持续性的。物产国际将以高度的政治责任感与历史使命感，切实做到习总书记提出的“四个转化”，以永远在路上的定力和韧劲抓紧抓实主题教育成果，实现“物通全球、产济天下”的腾飞梦想。

来源：物产国际 张蔻蔻 王剑波