“不忘初心、牢记使命”主题教育开展以来，物产信息按照集团统一部署，坚持高标准落实、高质量推进，不断创新形式、探索方法，在深、准、实上下足功夫，保障主题教育和中心工作两手抓、两同步、两促进。

【学得深：组织引领，凝聚共识】

集团主题教育启动后，公司党总支迅速传达集团精神，组建主题教育领导小组，明确分工责任，强化组织领导。结合工作实际，公司党总支研究制定了主题教育实施方案和计划表，在认真学习领会的基础上，党总支委员主动认领任务，带头深入开展学习。公司共举办专题读书班2场、专题研讨交流5次、专题党课4次，形成调研报告5份，发放学习资料110余册，做到党员全覆盖。

在做好“学原文、读原著、悟原理”的同时，公司创新学习形式，用好全媒体手段，通过微信公众号开设“不忘初心、牢记使命”主题教育应知应会专栏，引导广大党员群众自学自测，取得良好成效；组织全体党员前往西溪湿地洪园开展警示教育活动，前往浙江省档案馆进行实地教育，进一步强化使命担当。通过一系列学习研讨，公司全体党员深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党中央决策部署，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，进一步将理论学习的体会和成果转化为推动集团数字化转型具体措施和促进公司创新发展的新动力。

【找得准：精准定位，靶向发力】

在深刻领会中央、省委和集团党委有关指示要求基础上，物产信息党总支坚持把学习研讨与工作实际结合起来，聚焦主题主线，把学习教育和调查研究结合起来，贴近实际抓落实。公司党总支班子直奔问题，在学习研讨、意见征集、调查研究、对照党章党规和专题民主生活会中不断查摆问题，直面矛盾不回避，解决问题不敷衍，制定科学详尽的整改措施，着力解决群众反映强烈的问题，同时持续深化整改，健全长效机制。

1. 聚焦主题教育根本任务和总要求，在“对标对表”上下功夫

物产信息坚持高标准严要求，突出问题导向、效果导向，围绕世界一流企业的信息化管理能力和浙江数字经济“一号工程”，全方位对标找差，查找信息化技术的差距、综合实力的差距、以客户为中心服务理念的差距等，增强“守初心、担使命”的行动自觉，坚决担负起服务集团流通4.0战略、赋能集团数字化转型的新使命。

2. 聚焦主题教育的四项重点措施，在“尽责担当”上下功夫

物产信息党总支主动把主题教育作为提升政治站位，激励队伍士气，催生战斗能力的重要抓手。通过一问初心、二问担当、三问成绩的“三问”活动，强化干事创业的责任感和使命感，强化担当作为的恒心和动力，以更高站位、更大激情完成好年度工作任务。

3. 聚焦主题教育检视问题要求，在“制度管控”上下功夫

物产信息在年初将制度建设列为公司全年重点工作，上半年共汇编制度46个，并已启动制度宣贯，从严、从实抓好制度落地。通过打造条文规范、运转顺畅、公正透明、廉洁自律的管理体制与运行机制，确保公司各项工作制度化、规范化、科学化，实现向制度要约束、要活力、要效益。

【做得实：技术赋能，彰显实效】

物产信息紧扣集团“数字化转型年”决策部署和“混改国企清廉促发展机制建设”重点项目，突出实践实干实效导向，为发展增添动能，将主题教育蕴含的强大势能转化为推动企业发展的强劲动能，做到两手抓、两不误、两促进。

一是深入结合贯彻落实上级党委决策部署，持续深化企业改革创新。通过主题教育进一步在移动应用、技术平台、数据平台等方面打造在全集团具有影响力、示范带动效应的标杆项目。传承公司党建与中心工作深度融合的好经验、好做法，用高质量党建引领企业实现高质量发展。

二是深入结合集团“数字化转型年”总体部署，致力于信息技术，赋能集团总部及成员公司发展。在主题教育中对照集团精细管理、价值创造等工作要求，大力推进集团主数据治理、SAP系统技术升级、四项资金报表展现、试点单位优化、大数据平台搭建等工作。积极打造“党旗插在阵地上”党建品牌，构建“任务型、清单制、项目化”责任落实体系，在项目建设中发挥党员先锋模范作用，发扬“钉钉子”精神，弘扬工匠精神，把标杆典型立起来。

三是深入结合集团“混改国企清廉促发展机制建设”，加快落实混改国企清廉促发展机制建设重点项目试点工作任务，为构建“不敢腐不能腐不想腐”工作机制插上科技的“翅膀”。

1.对现有费用管控系统进行优化升级，实现便捷移动报销与ERP系统、资金系统的数据贯通，建立以费用管控为主线、以“三公经费”管理制度为抓手、以移动便捷、自动核验为重点的集团“智慧报销系统”；

2.搭建满足未来大数据业务风险管控需要，打通工商、法院、税务、舆情、黑名单等第三方数据与集团供应链业务数据、资金授信等数据互为预警的“鹰眼风险管控平台”；

3.为推进对物流商发包、大宗材料中间商采购等阳光操作、防控廉政风险，研发招标采购全流程电子化的“互联网采购平台”。

物产信息将继续坚定不移地坚持以高质量党建引领公司高质量发展，始终坚守集团信息化建设初心，践行服务集团流通4.0战略、驱动集团数字化转型使命，加快推进集团供应链大数据中心项目建设，坚持以客户为中心，赋能集团总部及成员公司发展，致力于信息技术，特别是关键核心技术的研发、创新，努力打造成科学技术驱动的创新型企业。

撰　　稿：黄　映

编　　辑：朱雨婷

责任编辑：胡凯帆