自“不忘初心、牢记使命”主题教育开展以来，物产欧泰牢牢把握“守初心、担使命，找差距、抓落实”的总要求，坚持把学习教育、调查研究、检视问题、整改落实贯穿始终，遵循党的初心使命在物产中大的具体体现——“为客户创价值、为企业谋强大”，充分发挥党的领导作用，努力打造有全球影响力的橡胶、油品化工供应链集成服务商，在立足服务市场实体企业、创新模式的生动实践中，与客户共创价值，促进公司提升发展，检验主题教育成果。

【全球营销拉动 服务国际、国内实体企业】

按照主题教育安排，公司领导班子和中层骨干带着问题开展调查研究，针对新的政策变化、经营管理中的问题等开展学习研讨。特别是对橡胶“20号胶”期货的上市，将导致天然胶的期现价差大幅收窄，预示着产业主导和深耕渠道的新时代即将来临，对公司下一步的发展产生重大影响。

面对重大政策变化，公司大幅提升一手资源和终端客户比例。2019年上半年，面对激烈的市场竞争和价格波动，不断深化国际化平台运营，拓展国内外资源渠道，提升全球供应链管理和服务能力，国际一手资源占比达到25%，销售实物量和终端销量同比取得大幅提升。上半年，实物量同比增长87%、终端销量同比增长160%，核心客户销售数量同比增加占终端70%，长约销售量占终端销售14%。

【敏捷供应链助推 精细化管理促进提质增效】

公司以“数字化转型过程中如何提高风险防范能力，打造发展新引擎”为主题，以敏捷供应链流程优化为抓手，从管理类、流程类、执行类三个方面入手，目前已归集各部门流程优化需求63项，其中授权优化14项，审批优化21项，执行优化28项；并开展“不忘初心、牢记使命”主题教育找差距抓落实调研交流，进行分析、对照、延伸，持续提升各个环节的精细化管理，保障公司高速稳健发展。

公司通过敏捷供应链优化管理，积极践行以订单拉动替代库存驱动的运营模式，采购提前收货时间较2018年减少2.3天、营销提前出库时间缩短1天、已匹配待执行库存减少12天、存货周转率为29.92次，2019年上半年不但消化了物流仓储市场费率平均30%涨幅的影响，而且实现综合费用同货量同比下降328万元。

【数字驱动创新 组合对冲创造新价值】

公司深入实施数字化转型，聚焦数据驱动模式创新，细化交易、分类管理。通过综合运用现现对冲、期现对冲、趋势研究，践行模式授权，分兵把守，提升了公司运营质量。

公司以产业逻辑为核心，大数据挖掘为支撑，通过智能升级数据资产，优化数据库结构和存取速度；嵌入运营体系，数据驱动模式创新，对订单交付周期、品种、客户结构、配货周期、交付情况进行分析，综合运用“期现+期权”等多种金融工具，促进交易结构多元化，提升数据变现能力，推动公司数字化战略转型。

目前公司正处于从做大到做强、从一元发展到双轮驱动、从供应链集成到产业链延伸发展的重要转变期。未来，物产欧泰将不断夯实全球天然胶流通市场国内第二、国际前三的位势，坚定按照三个先后的发展战略，先做大、后做强，先贸易、后产业，先传统、后创新，坚守物产欧泰创业创新创价值的初心和使命，积极践行流通4.0，为集团打造中国供应链集成服务引领者贡献力量。

来源：物产欧泰  杨保健 王泽鹏